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Den Unternehmer zu einer Idee finden |
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Das Gründungskonzept mit dem Unternehmer entwickeln |
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Den Unternehmer
begleiten |
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Interne
Abläufe nützlich strukturieren |
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Aufzeigen
„Was am besten gemacht wird“ |
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Barrieren zu Markteintritt abbauen helfen |
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Mittelfristige Planung aufbauen für
- Finanzen
- Vertrieb, Kunden, Produkte
- Personal |
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Strategie
prüfen und weiterentwickeln |
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Netzwerke
und Kooperationen nutzen |
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„Das gute
liegt so nah“ beherzigen |
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Den Markt
zeitnah beobachten und aktiv darin agieren |
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Andere Produkte |
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Andere Kunden |
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Der neue
Auftritt |
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Mitarbeiter
qualifizieren |
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Führung
sicherstellen |
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Was ist mein Unternehmen wert? |
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Wer wird mein
Nachfolger? |
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Bin ich
abgesichert? |
